一个每年都在变化的“假品牌”，根据参考领域调整其服装，研究设计选择背后的逻辑，经常被评估为纯粹的美学家。

这个品牌不存在是在锁定期间诞生的一个项目，旨在创建一个解释模型，通过一系列图形视觉偏差，向读者展示将品牌标识与其事件联系起来的基本概念，创造感知消费者赋予的价值。
QBNE 将自己呈现为一个“流动品牌”，能够自我改造并适应其运营的不同部门，将其最终目标置于项目的中心：传播构建身份系统的逻辑，可沟通和一致与品牌合作，尊重用户并关注当前问题。

在第一个“试点项目”中，QBNE 扮演意大利面食工厂的角色，在有组织的分销中运营，由 Guglielmo Nardone 领导，Guglielmo Nardone 是一位专注于生产过程和原材料选择的专业面食大师。
价值观、知识、与自然的紧密联系、热情和对生产方法的持续关注，从第一个笑话开始，就是将消费者与产品联系在一起的移情驱动因素，所有这些都得到了包装上精心设计的视觉系统的支持和标签。

通过产品的视觉、标志、调色板和印刷材料，诸如产品线延伸和品牌意识等概念在读者眼中越来越不自觉地呈现出来，在观察者的脑海中重新创造出一条连接线不同的偏角。
“战略设计”的选择，例如简化和使用“Z 型图案”来包装面粉，将用户体验概念与神经营销和神经品牌概念相结合，调查最终客户阅读的客观困难，越来越多地在品牌中心。