几乎每一个设计师迟早都会接触到企业标识这一主题。这不仅对许多客户来说都是一个谜，对于许多设计师而言也是一个谜：美学上投入了大量精力-忽略了
企业形象设计和
VI设计的发展对公司各个领域都产生深远影响的事实。
每天，我们都面临着巨大的信息量-几乎是不间断的。我们通过感官不断受到冲动，我们必须识别它们，对其进行分类并对其做出反应。如果我们的大脑非常强烈地选择传入的冲动，那么它就只能理智地应付这种过度刺激。我们的大脑用来过滤传入信息的大多数标准并不是永久性的，而是会不断变化的。
这种情况给公司和组织带来了重大问题。直到几年前，德国只有一家相关的电信公司，但如今市场上有数十家这样的公司。虽然过去只提供少量女性杂志，但今天有大量杂志可供选择。因此，消费者在决定一种或另一种产品之前必须处理越来越多的信息。
在这种情况下，产品背后的公司变得越来越重要，因为各自的公司形象对我们的产品决策有很大的影响。产品来来去去，但公司保持不变。因此，它在我们的价值体系中的定位是重要的决策标准。公司沟通的任务是建立和发展这种定位。
有效的公司沟通的一个关键目标是建立信任：信任产品，信任公司的未来发展方向和业绩，信任每个从事该产品工作的人，简而言之：信任公司品牌。这不是自动发生的，而是每天必须解决并重新证明。因此，在充满信息的市场中，公司必须以独特而一致的方式展示自己。从长远来看，只有这样，它才能被感知和肯定。
企业形象构成了其实质性基础，并确保可持续和可理解的企业沟通。公司或组织的规模和情况无关紧要：公司标识过程是基于各自公司和客户目标的可扩展战略措施。
身份的核心是“个性”。在公司层面，这主要影响所有通信媒体和渠道的差异化和认可度。重要的是，这种“平等”与统一性无关。每个公司，无论是有意识地控制还是无意识地，从一开始就具有个性或公司身份。它的管理方式，所追求的目标以及实现这些目标的方式等决定其特征，身份。每个公司都应花时间检查自己的身份（仍然）的当前状态是否符合期望的目标，当前和将来假定的经济和社会环境。
在许多情况下，仔细研究公司身份将表明，目标的更改无法或仅部分地在外部经历过，因此可以使用。在这些情况下，潜在的优势和竞争优势仍然没有得到利用：一方面，小型的，历史悠久的手工艺品企业现在在技术方面取得了长足的进步-但并未在对外交流中显示出这一点，对此感到惊讶的是它在市场上并没有得到相应的赏识和奖励。另一方面，有一个金属集团，该集团通过收购和销售已成长为电信巨头-但仍被公众视为旧式的“笨拙的油轮”。在这两种情况下，内容和通信显然都不匹配，从而造成混乱。这两个例子的共同点是，它们没有一致的企业形象。无法以这种方式产生对公司的清晰，概要和可信赖的理解。
连贯且令人信服的图像只能由确切知道它是什么，它可以做什么以及要去哪里的公司创建。这些是公司标识过程中最重要的部分。这些问题需要事先澄清。这只有通过对公司，其目标，员工和竞争环境的自觉检查才能实现。它是关于根据战略目标，公司的能力以及客户和合作伙伴的期望来发展和定义公司个性的。为了有效，必须以具有约束力和明确的方式传达此信息。
但是，公司标识始终被错误地理解为主要是视觉外观，公司设计，并且等同于在公司屋顶上创建徽标，信笺，小册子和新的发光标志。
这种根本的误解导致巨额公司资金或多或少地被无效地投资于世界各地的表面“彩妆”。在中期，节省成本和时间的预期效果将转化为不良投资。以这种方式创建了数千个外观。在财务资源有限且需要快速成功的时代，人们可能会发现对冗长而昂贵的流程的恐惧是可以理解的。不幸的是，这种短期行动与战略和企业家思想无关。
视觉外观（企业设计）只是全面的公司标识的一个组成部分。公司的身份不只是其视觉外观。相反，公司身份描述的是公司的自我形象，因此由许多需要澄清和组织的组成部分组成：它涉及一致性，理念和沟通。只有结构化且“不懈”的分析过程才能识别公司的个性，使其与竞争对手之间的区别更加明显，并最终实现相应的可视化。或者说得更清楚一点：先思考，然后行动！设计 在没有对内容进行事先讨论的情况下开发的开发工具，从中长期来看，对公司来说是一个负担，因为它们缺乏必要的可持续性以及与公司实际核心的关系。因此，企业形象计划首先是一种管理工具，借助该工具，可以有针对性地识别或控制公司的结构，内容和个性，或者简而言之：品牌的市场和社会战略要素管理。
品牌管理的意义不仅仅在于开发优质产品。每家公司，无论是否愿意，也都将一种态度传达给市场，以自己的方式独特并拥有自己的个性。对于许多公司而言，其组成，这些非常具体的特征是什么还不清楚，因此通常无法与市场进行交流。因此，大多数公司都满足于将全部精力投入到制造产品或开发服务中。但是，为了获得长期成功，每个组织都必须清楚其目的和宗旨，并向员工和外部人员明确这一点，从而发展一种归属感和信任感。
当身份成为所有活动的基准时，将实现此目标。因此，企业标识不是徽标和宣传册，而是所有公司活动的自觉和谐。因为：公司所做的一切和所说的一切都是基于其身份，建立，增强或削弱它。
因此，公司的所有领域都必须可信地反映公司的价值观和目标。这首先适用于产品或服务的质量和设计，公司建筑物或销售网点的架构，通信媒体的内容和形式设计以及公司内部和外部的行为方式。这些构成要素中的每一个都是整体的一部分，并且会影响其他领域，因为公司会与自己做或不做的事情进行沟通-并且在任何时间点都是如此。每个领域和每种传播媒介都会影响我们的公司形象。稳定性越高，陈述越清晰。
因此，制定身份及其一致的实施方式不仅会对公司产生视觉上的影响，而且还会带来与结构和内容相关的主要后果。因此，可视化是这种发展的结果，而不是其起点。由于其范围，企业标识本质上必须是公司管理层的责任。由于他们的职位，只有他们才具有永久性地实施和执行该项目的知识和权限。
为了能够成功实现，在澄清中三个方面起着至关重要的作用：
1.隶属关系
公司必须清楚，可管理地展示自己，以便所有相关方（当前和潜在的客户，员工，供应商，媒体，投资者）都能理解。
2.人格
公司必须清楚地传达其价值观和原则，以使参与其中的每个人（内部和外部）对它们具有共同的理解。
3.定位
公司必须根据公司形象开发产品和服务，并使其与竞争对手明显区分开。（在沃利·奥林斯之后）
有效的公司沟通的一个关键目标是建立信任：信任产品，信任公司的未来发展方向和业绩，信任每个从事该产品工作的人，简而言之：信任公司品牌。这不是自动发生的，而是每天必须解决并重新证明。因此，在充满信息的市场中，公司必须以独特而一致的方式展示自己。从长远来看，只有这样，它才能被感知和肯定。
企业形象构成了其实质性基础，并确保可持续和可理解的企业沟通。公司或组织的规模和情况无关紧要：公司标识过程是基于各自公司和客户目标的可扩展战略措施。
为了传达可信的形象，企业形象必须体现在公司的所有领域。因此，它是所有交流活动的基础，也是发展和人事政策活动的基础。在此功能中，它用作与内容相关的指导策略。内部和外部表示以及对公司的看法，公司形象取决于您的程序和沟通规范。
企业标识本质上控制和定义了三个彼此直接依赖的领域：
企业设计-视觉
企业传播-讯息
企业行为-行为
公司被视为一个整体-因此，信息，设计或行为都不能彼此独立地开发。相反，非常重要的是连续并相互平行地建立和扩展所有区域，以保持这些区域之间的微妙平衡。因此，公司标识是一个非常动态的过程，始终面向公司发展。
